Let’s Lean Together
DMAIC A3 Tool
Werk per DMAIC fase aan je analyse. De hoofdtab A3 toont alleen de kern die thuishoort op een professionele A3.
Project
Basisgegevens
AI coach
Analyse en advies
Werken
Opslaan en delen
Privé opslaan in WordPress is alleen beschikbaar voor ingelogde gebruikers.
Nog niet opgeslagen in WordPress.
Kies bovenin een AI actie. Zonder Gemini API key draait deze prototype app in mock mode.
Hoofdtab
Automatische A3 uit DMAIC input
Deze tab bevat alleen de A3 kern. De inhoud wordt opgebouwd uit Define, Measure, Analyze, Improve en Control.
A3 coach
A3 cockpit
Maak van alle DMAIC input een compacte MT samenvatting en controleer of alleen de kern op de A3 staat.
Tools in deze fase
Fasecontrole
- A3 bevat alleen de kern, geen werkboekdetails
- Probleem, doel, oorzaak, maatregel en borging vormen één rode draad
- Visuals ondersteunen de tekst en vertellen het verhaal snel
- MT lezer ziet binnen één minuut status, risico en besluitvraag
Achtergrond en probleem
Huidige situatie
Doelstelling
Root cause
Tegenmaatregelen
Implementatie
Follow up en borging
Visuale A3 standaard
Cards, grafiek, oorzaken en acties
KPI snapshot
Trendgrafiek
Oorzakenmodel
5x Waarom flow
Actiebord
Define fase
Probleem scherp krijgen
Define coach
Probleem meetbaar maken
Controleer of de definitie fase voldoende scherp is voordat je gaat meten.
Tools in deze fase
Fasecontrole
- Probleem bevat wat, waar, wanneer, omvang en impact
- Klantbehoefte is vertaald naar CTQ en KPI
- Scope is helder afgebakend
- Business aanleiding en doelstelling sluiten logisch op elkaar aan
Project Charter
TIM WOODS
SIPOC
VOC naar CTQ
Measure fase
Huidige situatie zichtbaar maken
Measure coach
Meetplan toetsen
Controleer of de huidige situatie betrouwbaar genoeg is om beslissingen op te baseren.
Tools in deze fase
Fasecontrole
- Meetdefinitie is eenduidig
- Databronnen zijn bekend en bruikbaar
- Baseline en meetperiode zijn vastgelegd
- Stratificatie maakt zichtbaar waar het probleem zit
Meetplan
KPI snapshot
Trenddata
Stratificatie
Analyze fase
Grondoorzaak aantonen
Gebaseerd op RCA, 6M, 5x Waarom en PUGH grondoorzaken uit het workbook.
Analyze coach
5x Waarom controleren
Controleer of de grondoorzaak echt is aangetoond en niet alleen vermoed.
Tools in deze fase
Fasecontrole
- 5x Waarom keten volgt logisch van probleem naar oorzaak
- Grondoorzaak is beïnvloedbaar door het team
- Oorzaak is met data of observatie geverifieerd
- Er is onderscheid tussen symptoom, oorzaak en systeemfactor
RCA en 6M
5x Waarom
PUGH grondoorzaken
Improve fase
Oplossingen kiezen en uitvoeren
Gebaseerd op PUGH oplossingen, PDCA, Gantt, business case en risicoanalyse.
Improve coach
Oplossing toetsen op root cause
Controleer of de gekozen oplossing de bewezen grondoorzaak raakt en uitvoerbaar is.
Tools in deze fase
Fasecontrole
- Maatregelen pakken de grondoorzaak aan
- Oplossing is gekozen met duidelijke criteria
- Kosten, baten en risico’s zijn zichtbaar
- Actieplan bevat eigenaar, datum en verwacht effect
Oplossingen
Business case
Actieplan en PDCA
Risicoanalyse
Control fase
Borgen en blijven sturen
Gebaseerd op het Control Plan en de laatste A3 versie uit het workbook.
Control coach
Control plan scherper maken
Controleer of de verbetering overdraagbaar, meetbaar en houdbaar is.
Tools in deze fase
Fasecontrole
- KPI, norm, frequentie en eigenaar zijn duidelijk
- Reactieplan beschrijft wat gebeurt bij afwijking
- Nieuwe standaard is geborgd in werkafspraken
- Audit of review controleert of de verbetering blijft werken
Control plan
Standaardisatie
Overdracht en afsluiting
Value Stream Map Builder
Bouw een Current State of Future State VSM met materiaalstroom, informatiestroom, procesdata, voorraad, wachttijd en verbeterpunten.